「ユーザーのニーズを満たす」だけでは不十分！激戦市場で戦うスタートアップに必要な「戦略」と「責任」とは？【連載 FastGrow Conference 2021】| FastGrow
競合のひしめくレッドオーシャンではなく、ブルーオーシャンの市場を開拓していく。事業戦略を考えるにあたって、誰しもがそんな夢物語を描くだろう。もちろん、そんな手つかずの市場は簡単には見つからない。また、たとえ手つかずの市場を開拓したとしても、後から参入してくる競合企業に対して立ち向かっていく必要がある。FastGrowは2021年1月、次なる偉大な事業家を生み出すため、道を開拓してきた現役事業家の経験に学ぶ「FastGrow Conference 2021」を開催。その中のセッション「勝負はマーケット選定の『後』にあり！激戦市場を勝ち抜くマーケット生存戦略」に登壇したのは、音声メディア『Voicy』を運営するVoicy代表取締役の緒方憲太郎氏、グルメサービス『Retty』を手がけるRetty社長室室長の奥田健太氏、そしてディー・エヌ・エーでライブコミュニケーションアプリ『Pococha』を手がける執行役員の住吉政一郎氏だ。それぞれ異なる市場を選択してサバイブしてきた彼らの背後には、いったいどのような戦略があるのだろうか？だが、そんな彼らの戦い方に焦点を当てたセッションは、予定されていたアジェンダから逸脱し、彼らの戦略の根本を支える「ネット企業の果たすべき責任」の議論へと発展していった──。
